# 成本分析

**我是卡若。**

创业第一课：**算账**。

做技术不是为了炫技，是为了用最低的成本解决问题。如果一个功能要花我几万块服务器钱，那它最好能给我带来几十万的回报，否则就是耍流氓。

## 1. 显性成本（真金白银）

我们目前的架构是极其省钱的：

| 项目 | 方案 | 费用 (预估) | 备注 |
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| **服务器** | Vercel (Hobby) | **¥0 /月** | 初期流量小，免费版够用。流量大了升级 Pro也就 $20。 |
| **数据库** | MongoDB (腾讯云) | **¥0.6 /小时** (按需) | 初期测试用文件系统，上线后开个最小规格的，一年也就几百块。 |
| **域名** | Godaddy/阿里云 | **¥60 /年** | 这个省不了，必须要有品牌感。 |
| **CDN** | Vercel 自带 | **¥0** | 全球加速，不用额外部署。 |
| **总计** | | **< ¥100 /月** | 一顿饭钱。 |

## 2. 隐性成本（时间与精力）

这才是大头。

-   **开发成本**:
    -   如果我自己写：0 元，但消耗我的脑力（我的时间很贵）。
    -   如果找兼职：按 500-800/天算，开发这个 MVP 大概需要 10 人天，约 **5000-8000 元**。
-   **维护成本**:
    -   每次改代码、修 Bug、部署。
    -   **策略**: 所以我们要自动化。GitHub Action 自动部署，我只管写 Markdown。

## 3. 机会成本

-   如果我把写代码的时间用来写文章、搞流量，能多赚多少？
-   **结论**: 除非技术能大幅提升效率（比如自动生成文档、自动分发），否则别瞎折腾技术。

## 4. 成本控制原则

1.  **能白嫖就白嫖**: 优先用开源库、免费额度。
2.  **按需付费**: 别上来就买包年服务器，流量来了再扩容。
3.  **人力外包**: 重复性的切图工作，丢给兼职做；核心架构我自己把控。

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**卡若说：**
省下来的每一分钱，都是纯利润。
