# 8.6 云阿米巴:分不属于自己的钱

昨晚，有个做餐饮的老板庄老师找我喝茶。

茶还没泡开，他就开始倒苦水：“卡若，现在的员工太难管了。给少了不干，给多了我亏。我想搞股权激励，他们说不要画饼，要现钱。”

我笑了笑，把茶杯推给他：“庄老师，你这是想分自己的钱给别人，当然心疼。你有没有想过，分**不属于你的钱**？”

庄老师愣了一下：“什么叫不属于我的钱？”

这就是我今天要讲的，也是我这几年在私域里摸爬滚打总结出来的核心心法——**云阿米巴**。

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## 你的生意逻辑是什么？

很多人做生意，逻辑是“加法”：我有产品，招人来卖，减去成本，剩下是利润。

我的逻辑是“乘法”：我有系统，你带流量，我们一起分这笔多出来的钱。

在云阿米巴模式里，我有三个核心原则：

第一，**分不属于对方的钱**。
第二，**按创造价值分钱**。
第三，**用稳定流量+便捷私域体系绑定合作方**。

什么意思？

传统的阿米巴，是把公司拆成小核算单位，让员工像老板一样算账。但无论怎么算，还是在分老板兜里的钱。

**云阿米巴**不一样。我们不分存量，只分增量。

比如，我有30个抖音号，每天稳定播放量1万+。这流量我不变现，它就是数据，一分钱不值。
如果你能接得住这些流量，转化成客户，那产生的利润，就是我们共同创造的“增量”。
这笔钱，本来不存在，是因为我们合作才有的。所以我分给你，我不心疼；你拿到了，你也开心。

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## 核心是什么？

很多人问我：“卡若，你觉得你这套模式的核心是什么？”

是流量吗？是系统吗？

都是，也都不是。

**核心是“不占股、分现钱、稳流量”。**

庄老师听完我的模式，拍着大腿说：“哎呀，我之前非要拉着店长入股，让他掏钱，他肯定不干啊！如果我按你这个说法，他多卖一份，我就立马分他一份钱，不需要他承担房租水电，他肯定玩命干！”

对，就是这个道理。

人性是经不起考验的，但人性是经得起诱惑的。
与其用“未来可能上市”的饼去忽悠人，不如用“今天成交明天到账”的钱去激励人。

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## 怎么落地？

光有心法不行，得有招式。我的招式就是“流量+系统”。

**1. 流量池（金）**
我手里有30个本地创业者账号，每天视频一发，流量就来了。这些流量是精准的，是看过我内容、认可我观点的人。
对于合作方来说，流量就是命。你能给他解决流量问题，他就离不开你。

**2. 私域系统（水）**
流量来了，得接得住。
我们开发了一套“私域银行”系统。
客户进了群，谁转化的？谁服务的？谁成交的？
系统里记得清清楚楚。
每一笔订单，系统自动分账。
你是运营，你拿运营的钱；你是销售，你拿销售的钱。
不用等到月底财务算账，每一单都清清楚楚。

**3. 现金激励（木）**
这一步最关键。
拒绝分股份，现金激励更有效。
别跟合作方谈什么“年底分红”，太远了。
我们的规则是：**T+1结算**，或者**周结**。
钱到了口袋里，才是落袋为安。

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## 一个真实的案例

2024年，有个做美业的慧娟（拉多）找到我。
她技术很好，但店里没客流，员工也懒洋洋的。

我跟她说：“你别管流量，我给你导流。你别管员工管理，用我的系统分钱。”

我们就做了一件事：
我把抖音上的本地爱美女性流量导给她。
她的员工只要在系统里接单、服务、好评。
每一单，员工多拿20%的提成（这部分钱从我的流量转化里出）。
慧娟自己少赚点，但客流翻了3倍。

结果呢？
第一个月，她的店业绩翻了两番。
员工像打了鸡血一样，因为每天手机上都能看到“入账提醒”。
慧娟也不用天天盯着员工干活了，系统盯着呢。

这就是云阿米巴的威力。
我们没有签复杂的股权协议，没有开无数的会。
就凭这套逻辑，大家绑在了一起。

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## 进群联系管理？

经常有人在文章后台问：“卡若，我想学这个，怎么联系你？”
或者：“能不能拉我进群？”

我通常会说：“进群可以，但不仅是进群。”

我们的群，不是那种天天发广告的死群。
我们的群，是**“实战群”**。
你在群里，能看到我们每天的流量数据，能看到系统的迭代记录，甚至能看到我们分钱的截图。

如果你想在这个时代，不做那个被系统淘汰的人，而是想成为驾驭系统的人。
那么，欢迎你来找我。

**我的微信是：28533368**。

别问“在吗”，直接说你的问题。
哪怕你只是想测试一下我的流量池，或者想看看我的系统长什么样。
前10名联系我的合作方，我甚至可以免费让你测试流量。

因为我相信，体验过“云阿米巴”的人，都回不去传统的雇佣制了。

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## 最后的话

回到开头庄老师的问题。
他问我：“每个月营收多少？”

我笑了笑，给他看了一眼手机后台。
数字不重要，重要的是，这上面的每一分钱，都已经分给了该拿钱的人。
我留下的，是系统，是人心，是源源不断的流量。

这，才是生意的真相。

（完）
