diff --git a/_共享模块/工作台/gitea_push_log.md b/_共享模块/工作台/gitea_push_log.md
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diff --git a/_共享模块/工作台/代码管理.md b/_共享模块/工作台/代码管理.md
index fa0271c7..56cbf711 100644
--- a/_共享模块/工作台/代码管理.md
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@@ -15,3 +15,4 @@
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+| 2026-02-16 06:56:34 | 成功 | 失败(百科未初始化或网络) | 🔄 卡若AI 同步 2026-02-16 06:56 | 变更 21 个文件 | 排除 >20MB: 4 个 | [仓库](http://open.quwanzhi.com:3000/fnvtk/karuo-ai) [百科](http://open.quwanzhi.com:3000/fnvtk/karuo-ai/wiki) |
diff --git a/_经验库/待沉淀/UniLive平台深度分析_结合派对101场聊天.md b/_经验库/待沉淀/UniLive平台深度分析_结合派对101场聊天.md
new file mode 100644
index 00000000..0f207f12
--- /dev/null
+++ b/_经验库/待沉淀/UniLive平台深度分析_结合派对101场聊天.md
@@ -0,0 +1,130 @@
+# UniLive 平台深度分析（结合 Soul 派对 101 场聊天）
+
+> 整合：官网 unilive.io、公开商业模式整理、Soul 派对 20260216 聊天记录中的一线实操与团队背景。  
+> 用途：火炬短视频团队 / 玩值电竞 参考国外「短视频+直播+Web3」产品与运营设计；合规仅作提示，不构成法律意见。
+
+---
+
+## 一、平台定位与出身（官网 + 派对补充）
+
+### 1.1 官方表述（unilive.io）
+
+- **定位**：全球短视频 + 直播社交平台，同时是 Web3 生态中的服务工具。
+- **品牌**：Uni = Unique（独特），Live = 生活/活力 + 实时互动/真实体验。
+- **出品**：Pix Technology 创立并负责技术研发；目标成为「全球社交与娱乐互动新标杆」。
+- **驱动力**：粉丝经济——用户表达、个性展示、创作者与粉丝互动产生价值。
+
+### 1.2 派对中补充的关键信息
+
+- **团队背景**：**火炬短视频（火炬小视频）原班人马**。早年做短视频时抖音尚未崛起，因模式过强被监管关注、打压，团队迁至海外（如新加坡），在开曼注册公司，原班人马打造 **UniLive** 海外版。
+- **结论**：产品与运营逻辑有多年国内短视频/直播沉淀，非从零起步的海外小团队。
+
+---
+
+## 二、核心商业模式拆解
+
+### 2.1 三维度概览
+
+| 维度 | 内容 |
+|:---|:---|
+| **内容侧** | 短视频 + 直播；粉丝经济、打赏、任务、互动。 |
+| **创新侧** | **ILO（Initial Live Offering）**：直播与全球投资者互动，为 Web3 项目募资、宣传，类似「直播路演 + 早期发行」。 |
+| **资产侧** | 平台代币全场景通用：打赏、购物、C2C 交易、金融属性（价格波动、质押生息、通缩）。 |
+
+### 2.2 用户侧「变现/参与」方式（官网 + 派对）
+
+- **互动打赏**：看直播打赏、互动，获得平台代币/积分，可兑换 USDT 等（规则以平台为准）。
+- **任务激励**：评论、点赞、关注等换奖励。
+- **推荐/分佣**：推广 MiniApp 等获得分佣（公开报道中曾被部分媒体列入风险提示，需对照当地法律做合规评估）。
+- **直播带货**：小黄车挂商品，佣金归主播，按美元结算；与阿里海外云仓对接，已开通多国物流。
+- **代币金融**（派对中详述）：
+  - 打赏、挖矿、任务等获得平台币 → 可**质押**（一月/三月/六月/一年）拿利息；
+  - 平台币可到 **Unimax 交易所** 卖成 U，再经火币/币安 C2C 到支付宝/微信；
+  - 代币有**价格波动**，用户量、活跃度、供需关系影响币价（派对案例：0.25 美金/枚 → 0.281）。
+
+### 2.3 平台侧盈利来源（推断 + 派对印证）
+
+- 打赏抽成：**打赏平台与主播五五分成**（派对明确）。
+- 小黄车/电商：佣金规则按商品价格，平台可能抽佣或收服务费（派对未细说平台抽成）。
+- 提现/交易手续费：**千分之六**（派对：在自有交易所卖币时）。
+- ILO：项目方上架、募资、推广的服务费或上币费。
+- 代币经济：通缩与销毁带来的价值沉淀、手续费、销毁机制（见下）。
+
+### 2.4 通缩与闭环机制（派对一手信息）
+
+- **总量与通缩**：发行量 **10 亿枚**，通过智能合约逐步缩减至 **2,000 万枚**；**每半年减产 30%**，已减产一次，约 6 次后不再减。
+- **提现闭环**（核心设计）：
+  1. 提现时先**自动销毁 5%**；
+  2. 再**必须给其他主播打赏 5%**，否则无法完成提现。
+- **效果**：既推动通缩，又强制把流量和收益导向主播，形成「要提现就得打赏主播」的闭环，提升直播活跃与内容供给。
+
+---
+
+## 三、产品与运营亮点（派对中的实操反馈）
+
+### 3.1 市场与流量
+
+- **区域**：48 国用户，约 **800 万+** 用户；中国用户约 **7%**，其余为海外（欧美、东南亚、亚洲、非洲、南非、土耳其、中东等）。
+- **直播间结构**：十个直播间里约一两个中国人，其余多为海外主播；**空白与先发机会**被多次强调。
+- **下载**：苹果需改 App Store 地区（如香港）或使用内置 VPN；应用内自带网络能力，国内用户需自行合规上网。
+
+### 3.2 技术/体验
+
+- **AI 实时翻译**：直播/语音可实时转成多语文字，**38 种语言**；观众端按自己国家显示对应语言，公屏翻译与普通打字颜色区分（如黄色/白色），降低跨国直播门槛。
+- **多端**：App Store 可下，服务器与注册主体在海外。
+
+### 3.3 变现路径（派对参与者自述）
+
+- **打赏**：才艺（如弹琴、唱歌）、聊天、甚至「挂机直播」（如韩国主播做饭、带娃也有人打赏）；打赏动机部分来自「提现必须给主播打赏 5%」的规则。
+- **小黄车**：选品按地区（如中国/越南等已开通国家），挂商品拿佣金。
+- **持币与质押**：攒币 → 质押吃利息 → 或等币价上涨后卖 U 变现；**每日可提现**，多账号可归拢到一账号再统一卖出。
+- **收益阶梯**：从「一天几块、十几块」到「一天约一千块人民币」（参与者从 11 月底做到 2 月的自述）；到账路径：平台币 → Unimax 卖成 U → 火币/币安 C2C → 支付宝/微信，**到手约 1000 即约 1000**（扣除千六等后）。
+
+### 3.4 资本与合规动向（派对提及）
+
+- **灰度（GrayScale）**：与 UniLive 方面接触、谈合作（尚未对外公布结果）；灰度为知名加密资产机构，若落地会强化「Web3/金融属性」叙事。
+- **香港 Web3 共识大会**：李家超开幕致辞，孙宇晨、蔡文胜等参会；UniLive 上架/预测等规划在派对中被提及（如「赛博坦星球预测」等），说明团队在合规地区做品牌与生态布局。
+
+---
+
+## 四、与派对整体话题的交叉结论
+
+### 4.1 与「超级个体 / 粉丝经济」的一致性
+
+- 派对中反复强调：**筛选与沉淀**、私域、影响力、敢要敢发、配得感、从 0 到 1 再复制团队。
+- UniLive 逻辑与之契合：**创作者为中心**，打赏、任务、带货、持币增值均围绕「个人影响力+粉丝互动」；同时**提现 5% 打赏主播**把全平台用户变成「给主播贡献流量与收益」的闭环，有利于头部与腰部分享红利。
+
+### 4.2 与「国内不宜、国外可参考」的共识
+
+- 派对结论：这类**短视频+直播+代币+金融属性**的模式在国内政策下**不宜大范围复制**；**国外**可作为产品与运营参考，先机与合规很重要。
+- 若团队（如火炬短视频/玩值电竞）只**借鉴产品与运营设计**（如 ILO 式直播路演、打赏闭环、任务激励），而**不直接照搬代币、法币/虚拟币兑换、拉人头分佣**，可在合规层面降低风险。
+
+### 4.3 可借鉴的产品/运营点（去金融化版本）
+
+- **直播 + 路演/募资形态**：ILO 思路可转化为「直播招商、直播发布会、直播众筹」等，用互动与实时反馈增强转化。
+- **提现/激励闭环**：用「积分/权益」代替代币，例如：提现前必须完成若干互动任务（如给其他创作者打赏积分、评论、分享），以提升平台活跃与内容供给。
+- **多语与全球化**：AI 实时翻译、按地区展示内容与商品，适合做跨境直播与电商的团队参考。
+- **通缩与稀缺感**：在合规范围内用「限量权益、等级、勋章」等设计制造稀缺与长期留存，而不触碰法币/虚拟币。
+
+---
+
+## 五、风险与合规提示（维持你原有结论）
+
+- **代币/虚拟资产**：涉及各国证券、支付、反洗钱法规；不同国家态度差异大，需当地法律评估。
+- **拉新分佣**：若带有「拉人头、多级分佣」性质，易触犯传销或金融合规红线，需严格对照当地规定。
+- **国内**：不开展以法币/虚拟币为核心、带金融属性的直播打赏与提现体系；可只借鉴**产品形态与运营节奏**，不做资产与资金闭环。
+
+---
+
+## 六、给团队用的简要结论（产品 / 运营 / 合规）
+
+| 维度 | 结论 |
+|:---|:---|
+| **产品** | 短视频+直播+Web3 服务工具；ILO 直播募资/路演、平台币全场景（打赏/购物/交易/质押）、通缩+提现打赏 5% 闭环，是核心差异点。 |
+| **运营** | 粉丝经济驱动；空白市场（尤其非中国区）；AI 翻译降低跨国直播门槛；春节等节点发红包/活动可参考节奏。 |
+| **合规** | 重点看当地对「代币、法币兑换、拉新分佣」的监管；国内仅借鉴形态与流程，不照搬金融与代币设计；涉及资金与代币务必做法律评估。 |
+
+---
+
+**文档来源**：unilive.io、你提供的商业模式整理、`/Users/karuo/Documents/聊天记录/soul 派对 101场 20260216.txt` 中与 UniLive/火炬/直播/Web3 相关讨论。  
+**沉淀位置**：`_经验库/待沉淀/`；若需纳入「玩值电竞」或「火炬短视频」项目文档，可再挂到对应目录。