# 4.2 做号工厂：如何让一个号变成一个机器

稳定不是人多，是流程能复盘能按时。

2025年11月9日，周日，早上7点15分。

那天的派对房话题聊到了内容生产，一个内容运营上麦吐槽。

他说:“卡若,我一个人做一个号,每天都很累,时好时坏。”

我说:“把号变成‘机器’,不是把人变多。”

“是把流程变好。”

——

我们第二天线下见面,在公司会议室。

我让他把“做一条内容”的所有动作写出来。

选题、脚本、拍摄、剪辑、字幕、封面、发布、复盘。

八个动作。

我说:“从今天开始,你不再做‘八件事’。”

“你只做‘三件事’。”

“其余五件,交给‘机器’。”

——

什么是机器?

素材池、模板库、热键表、发布看板、复盘报表。

素材池把“风景/路线/价格/互动”四类素材分门别类。

模板库把“开场/字幕/封面/标题”固定成可复用模板。

热键表让剪辑从“手艺活”变成“机械执行”。

发布看板固定“时间/频次/主题/结构”。

复盘报表只看“停留/完播/评论/私信”。

——

派对房里有人问:“这不就是 SOP 吗?”

我说:“不是只有 SOP。”

“还有‘岗位拆分’。”

一个人也能做岗位拆分。

人做三件事:选题、脚本、复盘。

机器做五件事:拍摄、剪辑、字幕、封面、发布。

“人负责决定做什么与如何更好。”

“机器负责把既定的事做完且做对。”

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他问:“怎么开始?”

我给他一个“七天装机计划”。

第一天,搭素材池。

把过去三个月的素材分四类,每类挑 50 条入库。

第二天,搭模板库。

开场/字幕/封面/标题各做 5 个模板,命名统一。

第三天,写热键表。

剪辑软件统一热键,贴在键盘旁边。

第四天,建发布看板。

固定“三条/每日/三时段/统一主题不同结构”。

第五天,建复盘报表。

每晚填“停留/完播/评论/私信”四项,只改最短段。

第六天,跑一次流水线。

早上写选题与脚本,中午拍摄,下午剪辑,晚上发布与复盘。

第七天,只做“改短段与改模板”。

——

两周后,他在派对房复盘。

“我每天不再焦虑‘拍不完’。”

“我只焦虑‘选题够不够好’。”

“我知道机器会把事情做完。”

我说:“这就是‘做号工厂’。”

“不是把人变多,是把不稳定变稳定。”

——

另一个做内容的朋友上麦补充。

他说:“我们公司用‘质检员’。”

“专门检查开场是否冲击,第 8 秒是否反转,结尾是否有召唤。”

“只要这三件过了,播放就不会差。”

我点头。

“做号工厂必须有‘质检点’。”

——

这是一张“做号工厂清单”。

1. 人做三件:选题/脚本/复盘。

2. 机器做五件:拍摄/剪辑/字幕/封面/发布。

3. 素材池四类入库 200 条,模板库四类各 5 个。

4. 发布看板固定‘三条/每日/三时段/统一主题不同结构’。

5. 复盘报表只看四项,每天只改最短段。

6. 设置三处质检点:开场冲击/第 8 秒反转/结尾召唤。

7. 每周模板升级一次,旧模板归档可复用。

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线下怎么落地?我们在会议室拿白板分三块:

- 人:只做选题/脚本/复盘,把“想”变成模板;
- 机器:拍摄/剪辑/字幕/封面/发布,把“做”变成流水线;
- 中台:表单→工单→节点SLA→复盘→质检,把“按时”变成曲线。

白板要写人话:谁负责、几点办、办到什么程度。当天办完划掉,当日18:00前回填看板。

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提示怎么说人话?三句就够:

1. 当前待办事项(今天的视频先出三条); 
2. 今日时间分配(早写/中拍/下午剪/晚上发与复盘); 
3. 验收标准说明(停留/完播/评论/私信四项)。

三句说完,当场给清单与时间,不要留模糊。

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“今天三事”原则(当日可闭环):

- 模板侧:写 20 条开场/反转/承诺句式,当天用 3 条;
- 流水线侧:早写/中拍/下午剪/晚上发与复盘;
- 中台侧:录入表单、派发工单、抽检节点、回填看板。

晚复盘需标注“最优/最差段落”,只改最短段与最拖延段。

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节点怎么写?只写三件:

- 触发条件:什么时候算进来(脚本完成/拍摄完成/剪辑完成/发布完成);
- 时间与责任:谁做、几点做、做到什么程度;
- 验收标准:谁看、看什么、在哪个时间看。

每个节点要能验、能追、能复盘。

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抽检怎么做?每周随机 50 条,只看三项:

- 是否按时:响应/处理/跟进的SLA时间是否到位;
- 是否到位:动作是否完成、素材是否齐全;
- 是否回写:看板是否回填、改法是否写清。

不过线的节点,强制人工接管,下周再抽检。

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异常接管单四要素:

- 接管人/接管时间/处理方案(止损→补做→回写)/验收方式(谁验/何时验/怎么记)。

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曲线怎么报?四张就够(7选4):

- 内容停留时长曲线;
- 按时完成率曲线(节点SLA);
- 承诺兑现率曲线(召唤落地);
- 复购增长率曲线(留存)。

每周出报,每月复盘“最拖延的段”。

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培训怎么落地?只讲“要点+跑一次”。

- 要点:岗位拆分/模板库与素材池/三处质检点/提示三句与今天三事/节点与抽检/接管单/曲线;
- 跑一次:每个岗位跑一条工单,自己做、同伴看、质检再看,最后回填“做到了没”。

第二天复盘,不合格补练,合格才上线。
