# 10.3 为什么链接能力会成为第一价值

认识谁比会什么更值钱，但只有能交付才算价值。

2025年12月22日，周一，早上7点15分。

那天派对房里来了个年轻人，语气有点不自信。

他说："我不太会做事，但我认识一些人，这算价值吗？"

我问："你每个月愿意为把认识的人做成服务付多少？"

他愣了。

我说："认识人不是价值，能把认识的人变成交付才是价值。"

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在Soul上，我认识了很多靠"链接"赚钱的人。

有个做私域的朋友分享了他的模式：

"我平常也就开两三个小时，基本都6点多起来起床就开播，然后链接。我发现Soul上引流还是可以的，不管线下还是什么。"

"腾讯已经入股很久了，占现在49.9%股份。他现在打法有点像11年的QQ、14年的微信，跟17年的抖音很像。"

另一个朋友说得更直接：

"Soul上我认识好多好朋友。我们最近搞了个雪茄吧，就在鼓浪屿对面。亏了400万。但通过这个圈子认识了币圈的人、投

资圈的人，链接的价值远超400万。"

链接能力的价值不在于认识多少人，在于能不能把关系变成交付。

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派对房里，我们讨论了几个真实的链接变现案例。

案例1：软件协会资源对接

"软协副会长专门帮一些软件公司做退税，是一把手授权他来做商业化，其他人不能做。深圳的这块很吃香。"

"我们为什么跟你说这个事情？因为我们无非能不能做先验证这个实力和这个人对不对等，只是条件问题，就很快了。"

案例2：学校资源链接

"我刚刚给你发了这个，有张图，你可以看到80所学校都是中专。人在海外，老板在海外，但国内的学校交给他妹妹去打

理，也一直想让学生变现。"

"学生就做基础任务就可以了，也不要让他做太复杂的事情。"

案例3：游戏公司对接

"游戏公司这里面应该有你认识的吧？这些都知道。这个一把手我们都很熟。就是异业关系的这种逻辑，然后我就从他那里搂

游戏出来分包一下，丢到海外。"

这些案例都有一个共同点：链接只是开始，交付才是关键。

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派对房里有人问："你觉得链接的核心是什么？"

我说："分润与交付的规则。"

所有链接必须写规则：
- 动作说明
- 质检点
- 交付节点
- 分润比例与到账条件

"没有规则，就是人情消耗。有规则，才是长期合作。"

这也是我们在帮客户做咨询时反复强调的，把关系变成流程，把流程变成规则。

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有个做了很多年的朋友分享了他的教训：

"我早期14年的时候带了一群游戏主播，教他们打粉、直播、把粉丝引到微信里面去。最早的时候是七三开我拿七他三，后

面变成三七开他拿七，随着他的粉丝量越来越多。到16年的时候我拿1%，最后1%都没有。"

"不管曾经关系多好，都不要去挑战人性。"

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基于这个教训，我们总结出正确的链接姿势：

"后面非常简单，就是做流程拆解。你直播间你就好好玩游戏，我给你钱就行，养着你就可以了。后面成交转化产品供应链所

有的流程，我给你配团队，全部来做完。"

"他就不需要学太多，你就给我学打粉一样。要去比赛，我保你比赛赞助给你。每个月分个一、两万给你。后端的所有的人做

重的全部放公司底下。"

这就是链接的终极形态，你做简单的，我做复杂的，规则清晰，利益明确。

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如果你也有资源但不知道怎么变现，欢迎来派对房聊聊。

我们可以帮你梳理你的资源，看看怎么做成可交付的服务。

不是所有资源都能变现，但我们可以帮你找到那些能变现的。

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链接不是聊天，链接是把关系变成交付。

- 把"认识谁"变成"做成什么"
- 把"会说话"变成"会交付"
- 把"一次对接"变成"长期分润"

认识谁比会什么更值钱，但只有能交付才算价值。

这是我们在派对房里见证过无数次的规律。
