# 6.2 供应链金融：我不懂的杠杆游戏

"2018年，有人找我做供应链金融，我拒绝了。"

2025年11月21日，周五，早上6点11分。

Soul派对房里继续聊错过的机会。

有人问："供应链金融是什么？"

我说："简单说，就是用供应链上的应收账款、存货这些东西做抵押，去银行贷款。"

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派对房里，有人说："这不就是贷款吗？"

我说："不只是贷款，是一套系统。"

"你想想，一个供应链上有多少环节？"

"原材料供应商、生产商、品牌商、经销商、零售商。"

"每个环节都有资金需求，都有应收账款。"

"如果你能把这些资金需求整合起来，帮他们对接银行，你就能赚到钱。"

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我继续说。

"2018年的时候，有个做金融的朋友找我。"

"他说，你做电商，认识很多供应商和品牌商，我们可以一起做供应链金融。"

"我负责找客户，他负责对接银行和资金方。"

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派对房里，有人问："那你为什么没做？"

我说："因为我不懂。"

"他跟我讲了一大堆，什么保理、什么票据、什么资产证券化。"

"我听得云里雾里，完全不懂。"

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我停了一下。

"而且我当时有一个顾虑。"

"我觉得金融这个东西，风险太大。"

"万一出了问题，会不会把我也牵连进去？"

"所以我就拒绝了。"

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我继续说。

"结果呢？"

"那个朋友后来找了别人合作，三年赚了几千万。"

"而且他做的是正规的供应链金融，完全合法合规。"

"我当时的顾虑，完全是因为不懂而产生的恐惧。"

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派对房里，有人说："那你现在后悔吗？"

我说："后悔。"

"但更重要的是，我从这件事里学到了一个教训。"

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我停了一下。

"什么教训？"

"就是不要因为不懂就拒绝。"

"不懂可以学，可以问，可以找人解释。"

"但如果你因为不懂就直接拒绝，你就永远没有机会懂了。"

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我继续说。

"还有一个教训。"

"就是不要把'风险'和'不懂'混为一谈。"

"很多时候，你觉得一件事情风险大，其实是因为你不懂。"

"当你真正懂了，你就知道风险在哪里，怎么控制风险。"

"不懂的时候，一切都是风险。懂了之后，风险是可以管理的。"

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派对房里，有人问："那供应链金融现在还能做吗？"

我说："能做，但机会没有那么大了。"

"2018年是窗口期，那时候做的人少，利润高。"

"现在做的人多了，利润被压缩了。"

"但如果你有资源、有能力，还是可以做的。"

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我停了一下。

"但我想说的不是供应链金融本身。"

"我想说的是，金融思维。"

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我继续说。

"什么是金融思维？"

"就是用杠杆的思维来看问题。"

"普通人赚钱，是用时间换钱。你工作一天，赚一天的钱。"

"有金融思维的人赚钱，是用钱生钱，用杠杆放大收益。"

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我举了个例子。

"比如你有100万，你可以自己做生意，一年赚20万。"

"但如果你有金融思维，你可以用这100万去撬动1000万的资源。"

"然后用1000万去做生意，一年可能赚200万。"

"这就是杠杆的力量。"

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派对房里，有人说："但杠杆不是有风险吗？"

我说："当然有风险。"

"但风险和收益是成正比的。"

"你想要高收益，就必须承担一定的风险。"

"关键是，你要懂得怎么控制风险，而不是因为害怕风险就放弃机会。"

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那天早上7点08分，有人在派对房里说："我一直觉得金融很复杂，不敢碰。"

我说："我以前也这么想。"

"但后来我发现，金融的底层逻辑其实很简单：钱从多的地方流向少的地方，从便宜的地方流向贵的地方。"

"你理解了这个，很多金融产品就不难懂了。"

"不要被那些专业术语吓住。"

"术语是用来装门槛的，底层逻辑是相通的。"
