# 11.5 社会分层的最终逻辑

分层不是宿命，是结构选择的结果。

2025年12月31日，周三，早上8点25分。

年末的最后一天，派对房里来了个年轻人，问了一个很大的问题。

他说："未来到底分成几种人？"

我问："你每个月愿意为成为做系统的人付多少？"

他沉默了一下："70%。"

我说："那我们先聊聊什么是做系统的人。"

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那天早上，我们深入讨论了社会分层的话题。

有个做了很多年私域的朋友分享了他的观察：

"现在都要转型了。我们接触的一些公司以前按分层的阿米巴形式走，现在都大部分都直接发工资了。SOP化资源导入，咔咔

干活。解释成本很低。"

"阿米巴形式不好管理，最早的时候类似于传销的用的比较多。阿米巴巴不起来啊，环境也确实不好。经济下行讲究资源，实

力能扛得住，不然都饿死了。"

另一个朋友说得更直接：

"有些小白你是怎么跟他聊都聊不到一起去，他也听不懂。你跟他聊纯粹浪费时间了。他就做基础的，你SOP给他，今天就是

这6个小时就干这个事情，咔咔干，然后没结果我就把他筛选掉了。"

这就是分层的真实逻辑，不是你想在哪一层，是你能做到哪一层。

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在派对房里，我们把分层归纳为三类：

做系统的人：
- 写SOP
- 设质检点
- 建看板与曲线

用系统的人：
- 按节点执行
- 按要求复盘
- 拿结果分红

被系统淘汰的人：
- 靠激情与感觉
- 听不懂策略
- 聊不到一起去

有个朋友分享了他的用人经验：

"现在是缺比较缺项目负责人执行的，能跟进团队的，然后又听得懂策略，我资源是蛮多的。"

"不是说刚接触这一行的，就是有些小白你是怎么跟他聊都聊不到一起去。做操盘手的，你一聊，他都懂了，顺藤摸瓜一下，

前前后端话术抄一下。"

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派对房里，我们讨论了一个真实的分层案例：

"我早期14年的时候带了一群游戏主播，教他们打粉、直播、把粉丝引到微信里面去。最早的时候是七三开我拿七他三，后

面变成三七开他拿七，到16年的时候我拿1%，最后1%都没有。"

"人性不要去挑战的，不管关系多好。"

后来他学聪明了：

"后面非常简单，就是做流程拆解。你直播间就好好玩游戏，我给你钱就行，养着你就可以了。后面成交转化产品供应链所有

的流程，我给你配团队，全部来做完。"

"他就不需要学太多。要去比赛，我保你比赛赞助给你。每个月分个一万两万给你。后端所有的人做重的全部放公司底下。"

这就是分层的终极形态，做系统的人设计结构，用系统的人执行结构，被淘汰的人连结构都进不去。

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基于派对房的讨论，我们总结出成为"做系统的人"的路径：

1. 能听懂策略：不是只会执行，要理解为什么
2. 能跟进团队：不是只管自己，要能带人
3. 能建立结构：不是只做动作，要能写SOP
4. 能看懂曲线：不是只看数字，要能复盘

"你想成为哪一种人，取决于你愿意为系统付出多少。"

这也是我们在做咨询时帮客户梳理的，你现在在哪一层，你想去哪一层，怎么从这里到那里。

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如果你也想成为做系统的人，欢迎来派对房聊聊。

我们可以帮你评估你现在的能力，看看缺什么、怎么补。

不收费，只要你认真。

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分层不是宿命，是结构选择的结果。

- 做系统的人写结构
- 用系统的人跑结构
- 结构自然淘汰"靠感觉的"

把"人"变成"结构"，把"结构"变成"曲线"。

这是我们在派对房里见证过无数次的规律。

你想站在哪一层，取决于你愿意付出什么。

我们能做的，就是帮你看清楚这条路。
