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"每个人都在梦想特斯拉帮他挣钱，我现在电动车帮我挣钱。"
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2025年10月21日，周一，早上6点18分。
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Soul派对房里进来一个人，声音很稳。
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他上麦之后，先听了十分钟。
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然后说了一句话："你讲的被动收入，我做了好几年了。"
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我愣了一下。
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Soul上吹牛的人太多，但这个人的语气不像吹牛。
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"那你是做什么的？"
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"电动车。"
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"电动车？卖车的？"
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”不是，出租的。"
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"出租电动车？"
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"对，在泉州，我有1000辆电动车。"
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派对房里，突然安静了。
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"1000辆？怎么做的？"
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他笑了。
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"其实很简单。"
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"你找一个工厂、工业园区，那里有很多工人，对吧？"
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"工人上下班需要交通工具，骑电动车最方便。"
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"但买一辆电动车要两三千块，很多人舍不得。"
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"那我就租给他们。"
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他停了一下。
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"一个月三百六十几块，一天算下来才十几块钱。"
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"工人觉得划算，我也稳定赚钱。"
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派对房里，有人打字："那你一个月能赚多少？"
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他说："1000辆车，一个月就是三十多万流水。"
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"扣掉成本、维护、人工，净利润大概十几万。"
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"关键是，这是被动收入。"
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"车放在那里，每个月都有钱进来。"
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我问："那你怎么找到这些工厂的？"
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他说："一开始是自己一家一家跑。"
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"后来我发现，最好的办法是找做人力的人合作。"
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"做人力的，手上有大量的工厂资源。"
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"他给我介绍工厂，我给他分成。"
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派对房里，有人问："那你现在还在扩张吗？"
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他说："刚投了100多万，在河源又铺了500辆。"
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我有点惊讶。
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"河源？那不是广东那边吗？"
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他说："对，我在Soul上认识了一个小伙伴，姓李，大家叫他犟总。"
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"他在河源那边有个工业园区，5万多平，工人非常多。"
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"我们一聊，觉得这个事情可以做，就直接签了。"
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派对房里，有人说："等等，你们是在Soul上认识的？"
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他说："对，就是在这个派对房里。"
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我笑了。
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"这可能是我们派对房第一个真正落地的合作。"
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他说："可不是嘛。"
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"犟总那边做人力，我这边有车，一拍即合。"
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"他负责场地和工人，我负责车和运营。"
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"500辆车拉过去，直接就开始赚钱了。"
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派对房里，有人问："那你这个模式能复制吗？"
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他说："当然能。"
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"你只要找到有大量人口的地方，工厂、学校、工业园区都行。"
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"然后投车进去，租出去就完了。"
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他停了一下。
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"我现在还在看宝盖山那边。"
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"石狮那个理工学校，有两万六的学生。"
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"如果能摆电动车进去，又是一个新的点。"
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我问："那你这个生意最难的是什么？"
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他想了一下。
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"最难的是找到对的合作伙伴。"
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"你一个人做不了这个事情，你需要有人帮你搞定场地。"
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"场地有了，车铺进去，后面就是运营的事情了。"
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他继续说："所以我现在花很多时间在Soul上。"
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"因为这里能认识各种各样的人。"
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"做人力的、做地产的、做工厂的，什么人都有。"
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"你多聊，总能找到合适的合作伙伴。"
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派对房里，有人问："那你还做什么？"
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他说："车身广告。"
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"我1000辆电动车，每辆车身上都可以贴广告。"
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"一天一辆车才3毛钱，一个月9块钱。"
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"但1000辆车，一个月就是9000块额外收入。"
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"关键是，这个钱几乎没有成本，纯利润。"
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我问："所以你的生意模式是，车租出去赚租金，车身贴广告赚广告费？"
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他说："对，两条腿走路。"
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"租金是主要收入，广告是锦上添花。"
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"以后车多了，广告这块收入会越来越高。"
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那天聊完，已经快9点了。
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我在派对房里总结了一下。
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"刚才荷包分享的，是一个非常典型的被动收入模式。"
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"什么叫被动收入？"
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"就是你把资产放在那里，它自己给你赚钱。"
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"可以是房子出租，可以是电动车出租，可以是任何有需求的资产。"
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我停了一下。
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"但被动收入不是躺着赚钱。"
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"前期你要投入资金、要找合作伙伴、要铺设网络。"
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"等这些都做好了，后面才能相对轻松。"
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早上9点12分，荷包说他要去准备出发了。
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"今天500辆车都到河源了，我要过去盯一下。"
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"祝你顺利。"
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"谢了。下次回来给大家汇报进展。"
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派对房里有人说："这才是Soul的正确用法。"
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我笑了。
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确实，在这里认识的人，在这里谈成的合作，在这里落地的项目。
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这才是商业社会里社交的真正价值。
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不是认识多少人，而是能不能和对的人一起做对的事。
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荷包和犟总，一个有车，一个有场地。
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两个人在Soul上认识，在现实中落地。
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这就是资源整合最简单的样子。
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"有些人手上没有一个项目，但他认识所有有项目的人。"
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2025年10月25日，周六，早上6点15分。
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这是我对老墨的第一印象。
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Soul派对房里进来一个人，声音很稳，不像大多数人那样急着表达自己。
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他上麦之后，先听了十分钟。
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然后说了一句话："你讲的资源整合，我做了15年。"
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我愣了一下。
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"那你是做什么的？"
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"财务。"
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"财务公司？"
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"对，但我不是做账的，我是做资源整合的。"
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这句话，让我来了兴趣。
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"你看，一家企业需要做账，对吧？"
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"但做账只是一个入口。"
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"企业还需要什么？税筹、退税、融资、法律、客户资源。"
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"我手上有很多企业客户，每一家都有不同的需求。"
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他停了一下。
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"我的生意，就是把A的需求，对接给B的资源。"
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"中间抽几个点。"
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派对房里，有人打字："这不就是中介吗？"
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他说："你可以这么理解。"
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"但我不是普通的中介。"
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"我是有背书的中介。"
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"那你怎么找到这些资源的？"
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"我每天花三个小时，在Soul派对房里听人聊天。"
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我有点惊讶。
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"Soul？"
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他点点头。
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"Soul上什么人都有。做税筹的，做退税的，做供应链的，做融资的。"
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"我每天上麦，不说话，就听。"
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"听他们在讲什么项目，讲什么资源，讲什么需求。"
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"然后我加他们微信，进飞书，慢慢聊。"
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他停了一下。
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"三个月，我在Soul上认识了80个老板。"
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"每个老板手上都有不同的资源。"
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"我的工作，就是把他们链接起来。"
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派对房里，有人问："他们为什么愿意给你分钱？"
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他说："因为我给他们带客户。"
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他给我们讲了一个案例。
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"今年年初，我在Soul上认识了一个做退税的老板。"
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"他说，他的退税业务，只针对年流水比较大的企业。"
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"但他找不到客户。"
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他停了一下。
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"我手上有很多企业客户，我一筛选，发现有一些符合条件。"
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"我说，我把客户给你，你帮我分成。"
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"他说，怎么分？"
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"我说，你收服务费，分我一部分。"
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"他说，没问题。"
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派对房里，有人问："那客户为什么愿意接受你的介绍？"
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他说："因为我给他们做账。"
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"我每个月给他们发财务报表。"
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"报表里面，我会写：您的企业今年缴税XX万，我们有合作伙伴可以帮您优化税务，预计可以节省XX万。"
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"这句话一写，客户就会问我。"
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"我说，我认识一个做税筹的朋友，很靠谱，要不要我介绍给你？"
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"客户说，可以。"
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他看着我。
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"然后我就把客户介绍过去。"
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"客户省了钱，我分了成，那个老板也赚了钱。"
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"大家都开心。"
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有人问："那你怎么保证那个老板靠谱？"
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他说："我会先自己测试。"
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"第一次合作，我不会介绍大客户。"
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"我先介绍一个小客户，看他怎么做。"
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"如果他做得好，客户满意，我再介绍大客户。"
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"如果他做得不好，我就不再合作。"
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他停了一下。
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"所以我手上的资源，都是经过验证的。"
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"客户信任我，是因为我只给他们推荐靠谱的人。"
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派对房里，又是一阵沉默。
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"为什么大部分人做不了资源整合？"
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"因为他们不舍得分钱。"
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"很多人觉得，我介绍客户给你，你应该感谢我。"
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"但其实，应该是我感谢他。"
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"因为他提供了服务，客户才满意。"
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"我只是做了一个链接。"
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他停了一下。
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"所以我每次介绍客户，都会主动提出分成。"
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"我不等他来找我分钱，我先说，这个项目我们怎么分？"
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"这样，大家都觉得我很靠谱。"
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派对房里，有人打字："学到了。"
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那天聊完，已经快9点了。
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我在派对房里总结了一下。
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"刚才那位老板，给了我们一个很好的示范。"
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"什么叫资源整合？"
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"第一，你要认识足够多的人。不是泛泛之交，是知道他们手上有什么资源。"
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"第二，你要有客户。资源整合的本质，是把需求对接给供给。没有需求，你整合不了。"
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"第三，你要舍得分钱。不要想着自己吃肉，别人喝汤。你分得越多，大家越愿意跟你合作。"
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我停了一下。
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"最重要的是，你要让所有人都觉得，跟你合作是赚钱的，不是被你赚钱的。"
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早上9点05分，老墨说他要去见客户了。
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临走前他说了一句话："我手上没有一个项目，但我年入千万。"
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我笑了。
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这就是资源整合的魅力。
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你不需要自己做项目，你只需要认识做项目的人。
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然后把他们链接起来，让每个人都赚到钱。
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你链接得越多，大家越信任你。
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你越舍得分钱，大家越愿意跟你合作。
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这不是什么高深的道理，但能做到的人，真的不多。
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